Administración y finanzas
Costos reales, política de precios, flujo de fondos, presupuesto y tablero de control para decidir con información confiable, conociendo la rentabilidad en cada servicio/producto
Costos · Pricing · Cash flow · Indicadores
Asesoramiento integral de negocios
Asesoramos a pymes, comercios, profesionales independientes, consultorios y emprendedores en administración, finanzas, sistemas, aspectos legales y desarrollo comercial.
Trayectoria
De experiencia profesional, en empresas de servicios y de productos.
Consultor independiente en empresas de distintos rubros.
De gestión integradas, con un único interlocutor.
Todos los días vemos reels, promesas y anuncios en Instagram con soluciones mágicas para vender más, ser más productivos o hacer crecer un negocio.
Una asesoría es mucho más que eso: involucra todas las áreas de trabajo de una empresa en un mismo plan.
Áreas de práctica
Los servicios pueden contratarse en forma individual o integrada, según las prioridades de cada organización.
Costos reales, política de precios, flujo de fondos, presupuesto y tablero de control para decidir con información confiable, conociendo la rentabilidad en cada servicio/producto
Costos · Pricing · Cash flow · Indicadores
Conocimiento profundo del negocio, rediseño de procesos y circuitos, y reducción de tareas que no agregan valor , conociendo la eficiencia de cada uno
Procesos · Productividad · Organización
Selección e implementación de ERP (Sistema de Gestión), integraciones, reportes automáticos y herramientas a medida. Instrucción en el manejo de distintas herramientas de IA
ERP · Integraciones · Reportes
Estructura, asesoramiento en inscripciones y transformaciones societarias, registro y defensa de marcas, organización del personal a la medida de cada empresa.
Sociedades · Marcas · Equipos
Estrategia comercial, canales y distribución, desarrollo de producto, packaging y registros.
Go-to-market · Distribución · Registros
Búsqueda, evaluación y negociación con proveedores locales y del exterior, y alternativas de abastecimiento.
Abastecimiento · Negociación · Importación
Soluciones por tipo de cliente
Empresas que crecieron más rápido que su estructura. Ordenamos la información, los procesos y los sistemas para que la gestión acompañe el crecimiento.
Coordinar una reuniónSituaciones frecuentes
Nuestro aporte
Metodología
Reunión inicial sin cargo y relevamiento de la situación actual.
Prioridades, plazos y responsables, comenzando por lo de mayor impacto.
Trabajo junto al equipo en la puesta en marcha de cada cambio.
Indicadores y reuniones periódicas para sostener los resultados.
Objetivo, alcance y plazo definidos: implementación de sistemas, costeo, lanzamientos o reorganización societaria.
Acompañamiento continuo en la gestión, el seguimiento de indicadores y la toma de decisiones.
Dirección de administración y finanzas a tiempo parcial, sin el costo de una estructura fija.
Perfil profesional
José Antonio Ricotta Pensa es Licenciado en Comercialización, con 31 años de trayectoria profesional y ejercicio independiente de la consultoría desde 2012. Su experiencia abarca finanzas, contabilidad, legales, recursos humanos y sistemas, lo que le permite abordar cada organización de manera integral.
En paralelo dirige una empresa del sector alimenticio con marca propia, lo que aporta una comprensión directa de los desafíos operativos, comerciales y financieros de una pyme.
“No entrego un informe y me voy: trabajo junto al equipo hasta que los cambios funcionan.”
Experiencia destacada
Preguntas frecuentes
Según el alcance de cada trabajo. Luego de la reunión inicial, sin cargo, enviamos una propuesta con objetivos, plazos y honorarios, por proyecto o mediante un abono mensual.
No. Asesoramos a pymes, comercios, profesionales independientes, consultorios y emprendedores. La metodología se adapta a la escala de cada organización.
Ambas. En el área metropolitana de Buenos Aires realizamos visitas presenciales; el resto del trabajo puede hacerse por videollamada y herramientas compartidas.
Las primeras mejoras suelen verse en pocas semanas: información más clara y prioridades definidas. Los proyectos de sistemas o reestructuración tienen un plan de trabajo específico desde el inicio.
No necesariamente. Trabajamos con las herramientas y los profesionales que ya tiene. Si algún cambio conviene, lo evaluamos juntos con números.
Contacto
La primera reunión de diagnóstico es sin cargo. Respondemos dentro de las 24 horas hábiles.